0

Szkolenie BUDOWANIE ZESPOŁU.

KATEGORIA ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO

JAK ZBUDOWAĆ DOSKONAŁY ZESPÓŁ?

Chociaż przyjmujemy maksymę, że ludzie różnią się od siebie w znaczący sposób, to budując i rozwijając zespół częstokroć stosujemy uśrednione rozwiązania i wdrażamy rzekomo idealne metody komunikacji. Różnorakie postawy ?metkujemy? stwierdzeniami ? on jest leniwy, jej nie zależy na sukcesie, on jest ekscentryczny, ona się szybko stresuje, on jest zamknięty w sobie. Często pojawiają się sytuacje gdy cel zespołu, jakim jest współpraca i efektywne realizowanie zamierzeń, rozpada się na ?mini cele? indywidualistów, którzy nie potrafią się porozumieć. Zdarza się, że osoby z potencjałem wizjonera zmuszane są do wykonywania czynności powtarzalnych i prozaicznych, a Ci, którzy lubią skomplikowane analizy i rozpatrywanie ? za i przeciw? realizują zadania wizjonerów. Na warsztacie szkoleniowym dowiecie się Państwo jak rozpoznawać talenty i potencjał rozwojowy, dostosowywać typ pracy do indywidualnych predyspozycji, oraz jak efektywnie komunikować się w ramach zespołu, tak aby móc wykorzystać potencjał wszystkich jego członków, zwiększyć efektywność działań i stworzyć znakomitą, twórczą atmosferę w miejscu pracy.

Szkolenie Budowanie Zespołu skierowane jest do wszystkich zespołów, niezależnie od formy organizacyjnej. Przy zastosowaniu najnowszych narzędzi psychologii biznesu każdy z uczestników odkryje swój tłumiony potencjał, który będzie mógł wykorzystać w pracy dla zespołu. Zrozumie motywacje współpracowników, ich sposoby komunikowania się oraz nauczy się metod dostrojenia aby podwyższyć efektywność współpracy. Pozyska szereg nowych umiejętności, pozna narzędzia rozwojowe i nauczy się wykorzystywać je w praktyce. Warsztat pozwoli uczestnikom na wzajemnie poznanie siebie, lepsze zrozumienie, odpowiedni do predyspozycji podział zadań i obowiązków. Efektem szkolenia będzie skokowy wzrost jakości pracy całego zespołu i poprawa atmosfery pracy w zespole.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

  • zmiana grupy w efektywny i spójny zespół
  • doskonalenie umiejętności współdziałania w zespole,
  • rozwijanie umiejętności rozpoznawania ludzi o różnych typach osobowości
  • budowanie świadomości znaczenia doboru stylu kierowania ludźmi w zależności od etapu rozwoju grupy i poszczególnych jej członków,
  • trening umiejętności związanych z komunikacją zadaniową.

PRZYKŁADOWY PROGRAM

  • Cechy idealnego zespołu – TOP TEAM.
  • Jaki jest mój zespół marzeń?
  • Jakie czynniki przeszkadzają nam w stworzeniu TOP TEAM?
  • Różnica między zespołem a grupą – jak zmienić grupę w zespół?
  • Jakie zajmuje miejsce w zespole- badanie testowe.
  • Mój plan rozwojowy w moim zespole.
  • Jakiego wparcia udzielę WAM i jakiego wsparcia oczekuję od WAS?
  • Fazy budowania zespołu i narzędzia pracy z zespołem w poszczególnych fazach.
    • orientacja ? po co ja tu jestem? gdzie dążymy,
    • budowanie zaufania – kim Ty jesteś,
    • objaśnienie ról i celu – co my robimy,
    • różnorodność osobowości w zespole,
    • kim jesteś w zespole I jaka jest twoja rola
    • jaki jest nasz zespół? ? kogo nam brakuje,
    • współpraca w zespole składającym się z różnych typów osobowości.
  • Zaangażowanie – jak my to robimy?
  • Wdrażanie – kto robi co, kiedy i gdzie?
  • Metody integracji wszystkich członków zespołu.
  • Wysoka skuteczność:
    • zwiększanie efektywności zespołu.
  • Komunikacja w zespole.
    • model komunikacji dwukierunkowej,
    • zadawanie pytań otwartych i zamkniętych,
    • słuchanie aktywne w komunikacji interpersonalnej,
    • bariery skutecznego słuchania,
    • parafraza,
    • komunikat JA,
    • wielowymiarowość przekazu.
  • Grupowe rozwiązywanie problemów ? tworzymy mechanizmy.
  • Motywowanie członków zespołu zależne od ich potencjału i predyspozycji osobowościowych.

 

[SZCZEGÓŁY SZKOLENIA]

logo tim new

2,820 total views, 1 views today

Komentarze

Komentarzy

Share This:

TiM Training

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *


*